近日，工业和信息化部印发《场景化、图谱化推进重点行业数字化转型的参考指引（2025版）》，印发首批14个行业数字化转型场景“图谱清单”。此次以场景化、图谱化推进重点行业数字化转型，是深入贯彻党的二十届三中全会精神，加快新一代信息技术全方位全链条普及应用，落实《制造业数字化转型行动方案》的重要工作举措，其核心是依托“一图四清单”工作体系。
“一图” 即行业数字化转型场景图谱，精准定位转型切入点与实施路线；“四清单” 涵盖数据要素、知识模型、工具软件、人才技能四大核心，明确数字化攻关重点。
装备制造行业场景图谱 行业场景图谱按照“1+5+N+4”的形式构成 “1”条贯通行业关键环节的主线 WIMS系统通过一体化管理平台，规范场景间数据、模型、工具接口，实现业务串联、要素互联，数据全程共享，管理全覆盖、全贯通。 “5”类业务活动:研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理 研发设计：研发设计阶段引入成本控制，实现产品成本全生命周期管控；自动编制产品加工工艺功能，提高工艺水平和劳动效率；管理系统与研发设计软件为同一数据库，保证在产品设计时产品结构能够实时在各系统中转换，并形成企业电子数据库。 生产制造：生产任务通过生产现场指挥平台可实时精准下达到一线工作人员，计划人员可通过生产调度关注界面灵活掌握现场生产任务进度情况，并根据任务紧急情况安排现场调度；实时精准反馈生产现场管理任务情况；作业人员通过系统实时接收生产任务，严格按照技术资料进行产前准备；产品图纸、工艺等技术资料跟随车间生产计划自动下发到生产车间的显示终端，计划完成图纸自动收回;上级生产计划发生变动，实时反映在生产现场作业人员的个人界面，提高交货准确度。 运维服务：系统构建了贯穿设备全生命周期与产品售后服务的数字化运维体系。对生产设备、物流装备等进行实时状态监控与数据采集；建立客户服务闭环，当产品交付后，系统进行追踪与服务支持，形成可追溯的电子档案，持续优化服务质量与客户满意度。 经营管理：企业管理者通过各项智能管理看板，实时了解各部门、各分支的信息数据，实时把控企业动态信息，随时随地安排工作任务，高效进行公司各类事务处理，从而精准决策。 供应链管理：系统紧密集成了生产、采购、计划、外协、仓储等核心业务功能，搭建起企业内部资源优化整合与外部供应链无缝协同的坚实桥梁，其整体业务流程以销售订单为核心起始点，依次有序触发计划制定、生产执行、采购供应、外协协作、仓储管理等关键环节，最终实现产品的顺利交付与成本的有效控制，形成一个完整且高效的闭环管理体系。 “N”个数字化转型典型场景和跨环节协同场景 行业特质不同、发展阶段不一样，对数字化转型的需求也不一样。企业需要立足自身实际，可对照WIMS“N”个数字化经典场景，点击了解更多。 “4”类数字化要素，即数据要素、知识模型、工具软件、人才技能（详情见标题2）
数据化要素清单 一、数据要素清单 投入到生产经营活动、参与到价值创造过程的电子化数据资源的集合。WIMS帮助企业从生产业务层面发力，构建一套完整的体系，从规范地采集和管理数据，到分析和提炼数据，再到无缝对接到每一个业务环节和应用场景，最终创造出新的业务价值。 二、知识模型清单 对数据进行规范表示、逻辑关系组织和数学规律呈现，形成的机器可处理模型资源集合。WIMS内置智能化数据规则引擎，确保数据准确、完整、一致，为预判和决策分析提供坚实可靠的支撑；可实时掌握业务进展与异常波动。一旦出现偏差自动触发预警，管理者能够迅速介入、精准调控；将数据质量作为可追溯、可分析的核心资产，形成“任务-执行-数据反馈-优化决策”模型资源集合。 三、工具软件清单 基于计算机或云平台运行的，支撑数字化转型实施和管理的程序、系统或平台等资源的集合。WIMS系统基于一体化平台，打破传统信息化系统的分散式架构和管理模式，向平台化、智能化的方向规划，全面支撑企业业务能力的灵活扩展和调整，实现设计生产协同、供应链协同、制造协同，更好地对制造资源进行统一的管理与合理的调度。 四、人才技能清单 从业人员应掌握和了解的数字化技能的集合。WIMS系统不仅赋能业务发展，更是培养和锻造复合型数字化人才的平台。系统将复杂的业务流程简化为清晰的指令与操作步骤，大幅降低一线人员对传统复杂软件的学习成本，使其能快速具备基于数字系统开展工作的标准化操作技能；系统引导各层级管理者改变传统依赖经验的管理习惯，转变为基于数据的实时洞察进行决策。通过各类管理看板培养其数据解读能力、异常识别能力、流程优化意识和精准调度能力，从而成长为既懂业务又懂数据的现代管理者。
应用实施：数字化转型服务商 一、明确企业转型需求 分场景开展“评估诊断”，合理规划改造策略。WIMS站在客户视角，结合战略与运营针对不同场景，深入剖析潜在组织矛盾，衡量转型成果的达成度，形成闭环诊断思路、系统化诊断路径。精准定位痛点，制定更具针对性和有效性的数字化转型策略和行动方案。 二、精准匹配解决方案 获取垂直行业知识，优化已有数字技术产品，提升解决方案适配性，WIMS在行业深耕多年，专注于为装备制造行业提供数字化转型服，可帮助企业完成一次全面的需求诊断，制定精准解决方案，并规划整个实施计划与持续优化落地。 三、提升关键产品供给 梳理技术短板和产品空缺，协同开展联合攻坚和技术创新。WIMS系统填补了企业从管理层到执行层的关键技术断点，涵盖ERP、MES、OA、PLM等所有管理模块功能，一体化管控，形成统一的技术产品生态。针对装备制造行业特性进行深度优化，直接为企业补强在计划自动排产、生产透明化、质量追溯、仓储精细化管理等全领域核心能力。
