7大通用场景 破解离散行业数字转型难题！

在基础方面，离散制造企业普遍自动化、数字化水平较低，高端软硬件及关键技术对外依赖严重，要素资源保障不足等问题依然严峻；

在场景方面，行业领域不同、业务模式差异、工序流程多样催生了丰富的离散场景，企业整体数字化改造难度大、成本高 ；

在数据方面，设备种类繁多、接口协议不统一、数据隐私和安全等问题导致数据在不同设备、系统、企业间的互联互通困难 ；

在效益方面，转型过程中缺乏业务牵引和政策支持，转型场景不明晰、收益低等问题导致转型动力不足。

我国是离散制造最集中的国家，离散制造业增加值占我国工业增加值 50% 以上。需要同时兼顾工业化进程和数字化转型。同时，离散行业发展起步晚，普遍存在基础技术薄弱、核心技术缺乏、产品附加值低、生产成本能耗高、污染严重等问题，高质量发展需求迫切，亟需通过数字化技术赋能传统离散行业改造升级，提升离散行业数字化水平，解决高质量发展过程中的痛点、难点和堵点，支撑离散制造企业提质、降本、增效。

通用场景资源池具有泛用性和可复制性，建设场景资源池并整合汇聚技术路线清晰、应用示范性强的场景资源，对标自身数字化转型成效，指导数字化场景改造，加速场景的复制推广。

通用场景可以满足不同行业数字化转型共性需求的场景，具备在同行业内及不同行业间的推广价值。需要打破传统信息化系统的分散式架构和管理模式，向平台化、一体化、智能化的方向规划，更好地对制造资源进行统一的管理与合理的调度，从而实现“流程通用，过程自动，岗位互换，结果受控”数字化管理最高境界。

生产任务通过生产现场指挥平台可实时精准下达到一线工作人员。计划人员可通过生产调度关注界面灵活掌握现场生产任务进度情况，并根据任务紧急情况安排现场调度。生产进度管理看板实时精准反馈生产现场管理任务情况，为任务排产或设备使用时的参考依据，及时合理调整资源分布，避免产能短板，提高生产执行效率。

产品的图纸、工艺等技术资料跟随车间生产计划自动下发到生产车间的显示终端，计划完成图纸自动收回，保证了技术资料的一致性和保密性;

自动编制产品加工工艺功能，可消除工艺工程师大量的无效劳动，提高工艺水平和劳动效率；

管理系统与研发设计软件为同一数据库，保证在产品设计时产品结构能够实时在各系统中转换，更加便捷直观的对设计图纸进行浏览及修改，并形成企业电子数据库;

作业人员在系统上通过个人首页管理界面就可以接收生产任务，严格按照技术资料进行产前准备。

实现信息系统质量控制标准数字化，以及和自动检测设备的高度集成，实现产品质量检测数据自动传输，检测结果判定的自动化，在数据基础上支持对质量责任进行无期限追究，形成质量责任追究制。

采集产品全生命周期生产、质量等信息并实现关联管理和定位查询。保证所有产品、物料一码一标准。遵循从质量控制标准--质量检测--质量责任处理--质量改进的管理程序，质量管理处于科学、有效的受控管理范围内，实现企业质量问题全程追溯。

仓库管理达到账、卡、物的一致，实现四号定位，五五摆放，账物相符，先进先出，保质保用，整洁美观，对企业生产经营中的物料进行全程动态追踪管理；

物料在入库环节智能化、规范化、可视化。仓库在收货时通过扫描标识码，产品物料的入库信息就会实时汇集到系统中，并同步进行实时记账。物料入库后，系统可精简工作流程，根据识别单据货品信息，自动匹配后，按货架排列顺序，指引执货路线。

针对传统纸质发料单的存档及填写耗时问题，现在只需短短几分钟便可在线完成发货的全部流程，还彻底解决了人员跑动和单据的任务分派，真正做到全程智能化、信息化;

每一个业务发生的时点，自动完成所有科目的记账工作，强大出入库管理，把日常繁琐、复杂的出入库工作变得简单、高效，同时和企业绩效考核、自动记账完美结合在一起，真正做到了企业的业财无缝。

一体化底层数据到顶层设计的全面打通属于战略层面的策略，它关注整体性、全局性、体系性。要站在全局视角进行建设，突破单一项目型的局限，促进主价值链各业务环节的协同，自上而下的统筹规划，以点带面的的实施推进；

理顺内部流程，打破部门墙。规范管理流程，为企业所有制度和流程事先定义一套具有科学性与实践性描述的规则和方法，在这套规则和方法之上所建立的模型具有多维、多视图、多层次和多格式的特点，全面反映企业的组织架构、业务流程和财务模型之间的关系。为不同层次、不同部门的人员提供一个进行制度和流程建模的信息化平台。

WIMS将企业组织架构、业务流程、技术服务、数据应用等进行一体化管控，实现企业业务和管理流程的数字化、智能化，从而提高企业的生产运营效率、创新能力和市场竞争力，达到降本增效的目的。

WIMS十大创新企业数字化应用场景模式包括：一体化管理平台、账务管理体系、供应链体系、业务流程体系、产品管理体系、人力资源管理体系、智能员工首页、移动办公平台、集团管理平台、基础管理平台。这些场景不仅展示了企业数字化转型的多个方面，也为提升企业运营效率、增强客户体验、优化管理模式、加强新质生产力提供有力支撑。